Ministerstwo Finansów - Wiadomości

Tue, 24 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Rząd przyjął przepisy umożliwiające stworzenie ogólnopolskiej platformy egzekucyjnej

24.02.2026

Paragrafy w kolorze niebieskim i czerwonym w tym jeden w kolorze czerwonym jest powiększony pod lupą.
  • Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o postępowaniu egzekucyjnym w administracji.
  • Nowe przepisy stworzą ramy prawne do uruchomienia ogólnopolskiej platformy egzekucyjnej sprzedaży ruchomości i nieruchomości – Portalu e-Licytacje KAS.
  • Wykorzystanie sprzedaży elektronicznej pozwoli korzystniej sprzedać zajęte rzeczy i szybciej pokryć egzekwowane zaległości.
  • To wspólna korzyść dla państwa i obywateli.

Projekt przewiduje uruchomienie portalu eLicytacje, prowadzonego przez Krajową Administrację Skarbową (KAS). Będzie to nowy elektroniczny systemem sprzedaży m.in. ruchomości (np. samochodów) i nieruchomości należących do zobowiązanych. Portal pozwoli na przeprowadzanie licytacji i sprzedaży z wolnej ręki online, zwiększając dostęp do informacji o sprzedawanych przez organy egzekucyjne KAS rzeczach i zapewniając większą przejrzystość procesów egzekucyjnych.

Dzięki Portalowi ogłoszenia o wszystkich sprzedażach dokonywanych przez naczelników urzędów skarbowych, a także szczegóły prezentowanych ofert, będą dostępne w jednym miejscu. Portal umożliwi też zdalny udział w licytacji. Każdy zainteresowany, bez logowania, będzie mógł przeglądać oferty sprzedaży oraz śledzić w trybie rzeczywistym licytacje na stronie internetowej Portalu.

Aby wziąć udział w licytacji prowadzonej przez Krajową Administrację Skarbową, trzeba będzie założyć konto w portalu eLicytacje KAS i potwierdzić swoją tożsamość, używając np. login.gov.pl.

Nowe rozwiązanie zapewni także większą przejrzystość prowadzonego postępowania – portal ograniczy niepożądane zachowania podczas licytacji, np. zmowy uczestników – tym samym poprawi społeczną kontrolę działań administracji i jednocześnie wzmocni ochronę interesów dłużników podatkowych.

Uruchomienie produkcyjne Portalu eLicytacje KAS planowane jest na 30 czerwca 2026 r. Ostateczny termin uruchomienia Portalu uzależniony jest daty wejścia w życie przepisów ustawy o zmianie ustawy o postępowaniu egzekucyjnym w administracji.

Nowe przepisy mają wejść w życie po 14 dniach od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw.

Tue, 24 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Szacunkowe wykonanie budżetu państwa w 2025 r.

24.02.2026

Mężczyzna pracujący na laptopie i napis "szacunkowe wykonanie budżetu"

Szacunkowe wykonanie budżetu państwa w 2025 r. w stosunku do ustawy budżetowej na 2025 r. wyniosło:

  • dochody 594,6 mld zł, tj. 94,0%
  • wydatki  870,2 mld zł, tj. 94,4%
  • deficyt 275,6 mld zł, tj. 95,4%

2025 rok był pierwszym okresem obowiązywania reformy dochodów jednostek samorządu terytorialnego (JST), która zmieniła sposób wyliczania wysokości udziału w podatku PIT tych jednostek. Po zmianach dochody JST z podatku PIT są wyliczane w odniesieniu do dochodów podatników, a nie wpływów z podatków, jak miało to miejsce w poprzednim stanie prawnym.

Wejście w życie nowych regulacji spowodowało wzrost dochodów z PIT trafiających do samorządów, które w 2025 roku uzyskały 174,1 mld zł, co stanowi wzrost o ok. 92,9 mld zł (114,5%) r/r. Jednocześnie była to główna przyczyna spadku dochodów budżetowych w 2025 roku.

Dochody budżetu państwa w 2025 r.

W 2025 r. dochody budżetu państwa wyniosły ok. 594,6 mld zł i były niższe o ok. 28,7 mld zł (tj. 4,6 %) w porównaniu do roku 2024. W warunkach porównywalnych, tj. bez reformy udziałów JST dochody budżetu państwa w 2025 r. wyniosłoby 697 mld zł, tj. 102,5 mld zł więcej i byłyby o ok. 73,8 mld zł wyższe niż w 2024 roku (+11,8%).

Dochody podatkowe budżetu państwa wyniosły 529,2 mld zł i były niższe w stosunku do roku 2024 o ok. 26,7 mld zł (tj. 4,8%), w tym:

  • dochody z podatku VAT wyniosły 321,6 mld zł i były wyższe o ok. 34 mld zł (tj. 11,8%) w stosunku do roku 2024,
  • dochody z podatku akcyzowego wyniosły 92,5 mld zł i były wyższe o ok. 2,2 mld zł (tj. 2,4%) w stosunku do roku 2024,
  • dochody z podatku CIT wyniosły 63,7 mld zł i były wyższe o ok. 3,4 mld zł (tj. 5,7%) w stosunku do roku 2024. Gdyby udziały JST były ustalane na starych zasadach (z korektą za 2023 r.), dochody budżetu państwa z CIT w 2025 wyniosłyby ok. 71,1 mld zł, tj. o 7,4 mld zł więcej i byłyby o 18,1% wyższe niż w 2024 roku,
  • dochody z podatku PIT wyniosły 28,8 mld zł i były niższe o ok. 68,8 mld zł (tj. o 70,5%) w stosunku do roku 2024. W warunkach porównywalnych, tzn. gdyby nie wprowadzono reformy dochodów JST, dochody budżetu państwa z PIT w 2025 r. wyniosłyby ok. 118,6 mld zł i byłyby wyższe o ok. 21,0 mld zł r/r (21,5%).

Udział dochodów podatkowych budżetu państwa wraz z udziałami w PIT i CIT, które trafiły do JST, w relacji do PKB wyniósł 18,8% w 2025 r. wobec 18,2% w 2024 i 17,0% w 2023 r. Z tego udział VAT w relacji do PKB wyniósł 8,3% w 2025 r. wobec 7,9% w 2024 i 7,2% w 2023 r.

Na wysokość dochodów budżetowych w 2025 r. oprócz niższego od prognozowanego tempa wzrostu procesów realnych (wstępny szacunkowy wzrost PKB w ubiegłym roku wyniósł 3,6%, wobec prognozowanego na poziomie 3,9% na potrzeby opracowania ustawy budżetowej na 2025 r.) kluczowy wpływ miało kształtowanie się wielkości nominalnych. W 2025 r. mieliśmy do czynienia z wyhamowaniem tempa wzrostu cen. Obserwowana w 2025 r. dezinflacja była korzystna dla konsumentów, jednak z punktu widzenia gromadzenia dochodów budżetowych niższy wzrost cen przekłada się wprost na niższy wzrost bazy podatkowej, co przełożyło się na słabsze od prognozowanych wykonanie dochodów budżetu państwa w ub. r. Ustawa budżetowa na 2025 r. zakładała inflację na poziomie 5,0%, ostatecznie wyniosła ona 3,6%. W przypadku produkcji sprzedanej przemysłu prognozowano wzrost cen o 2,6% w 2025 r., natomiast wg wstępnych danych ceny produkcji sprzedanej przemysłu obniżyły się o 1,6%. Ponadto wysokie stopy procentowe zachęciły gospodarstwa domowe do oszczędzania, co dodatkowo obniżyło wzrost konsumpcji.

Główną przyczyną spadku dochodów budżetu państwa z PIT w 2025 r. była reforma zmieniająca sposób ustalania, wysokość oraz sposób przekazywania udziałów JST z tytułu udziału w dochodach z PIT.

Całkowita kwota wpływów z PIT dla sektora finansów publicznych w 2025 r. wyniosła 202,8 mld zł i była wyższa o ok. 24,1 mld zł (13,5%) r/r. W stosunku do PKB, całkowita kwota wpływów wzrosła i wyniosła 5,2% w 2025 r. wobec 4,9% w 2024 i 4,2% w 2023 r.

Całkowita kwota wpływów z CIT dla sektora finansów publicznych w 2025 r. wyniosła ok. 91,8 mld zł i była wyższa o ok. 5,2 mld zł r/r, co oznacza wzrost o 6% r/r. Z podatku CIT w 2024 r. JST otrzymały 26,4 mld zł, natomiast w 2025 r. kwota udziałów wyniosła 28,1 mld zł., co stanowi wzrost o ok. 1,8 mld zł (6,8%) r/r.

W podatku akcyzowym na dochody w 2025 r. wpływało podwyższenie o 5% stawki akcyzy na alkohol etylowy, piwo, wino, napoje fermentowane (z wyłączeniem cydru i perry o mocy do 5%) i wyroby pośrednie. Ponadto o 25% podwyższono stawkę kwotową na papierosy, o 50% stawkę kwotową na wyroby nowatorskie, o 38% stawkę kwotową na tytoń do palenia, o 25% stawkę na cygara i cygaretki, o 75% stawkę na płyn do papierosów elektronicznych oraz o 38% stawkę na susz tytoniowy.

W 2025 r. wykonanie dochodów niepodatkowych wyniosło 62,1 mld zł i było niższe o ok. 2,9 mld zł (tj. 4,4%) w stosunku do roku 2024.

W 2025 r. budżet państwa zasiliła kwota wpłat z tytułu aukcji uprawnień do emisji gazów cieplarnianych w wysokości ok. 12,1 mld zł. Była to kwota niższa o ok. 2 mld zł, tj. ok. 14,3% w porównaniu do 2024 r. Było to związane z niższą niż przed rokiem ceną uprawnień do emisji gazów cieplarnianych.

Wydatki budżetu państwa w 2025 r.

Wykonanie wydatków budżetu państwa za 2025 r. wyniosło 870,2 mld zł tj. 94,4 % planu, jednocześnie było wyższe o ok. 35,9 mld zł (tj. 4,3 %) w stosunku do roku 2024 (834,2 mld zł, tj. 96,3% planu).

Porównując wykonanie wydatków za 2025 r. z wykonaniem w 2024 r. ich wyższe wykonanie wynika z przekazania środków w łącznej wysokości 56,2 mld zł:

  1. 34,6 mld zł z części 20 - Gospodarka na spłatę zobowiązań z tytułu obligacji wraz z odsetkami Polskiego Funduszu Rozwoju S. A. wyemitowanych w roku 2020 na sfinansowanie rządowego programu „Tarcz Finansowych”,
  2. 21,6 mld zł z części 19 - Budżet, finanse publiczne i instytucje finansowe, do Funduszu Przeciwdziałania COVID-19 na sfinansowanie zobowiązań głównie z tytułu wykupu obligacji wyemitowanych na rzecz Funduszu przez Bank Gospodarstwa Krajowego w latach 2020-2023.

W 2025 r. najwyższe wydatki odnotowano w następujących częściach budżetu państwa:

  • Zakład Ubezpieczeń Społecznych – w wysokości 180,5 mld zł, tj. 91,3% planu,
  • Obrona Narodowa – w wysokości 118,6 mld zł, tj. 100,0% planu,
  • Obsługa długu Skarbu Państwa – w wysokości 72,8 mld zł, tj. 96,5% planu,
  • Budżety Wojewodów – w wysokości 58,7 mld zł, tj. 97,2% planu,
  • Subwencje ogólne dla jednostek samorządu terytorialnego – w wysokości 50,8 mld zł, tj. 100,0% planu,
  • Sprawy wewnętrzne – w wysokości 48,0 mld zł, tj. 95,5% planu,
  • Zdrowie – w wysokości 46,2 mld zł, tj. 99,7% planu,
  • Budżet, finanse publiczne i instytucje finansowe - w wysokości 38,4 mld zł, tj. 98,7% planu,
  • Gospodarka – w wysokości 37,0 mld zł, tj. 99,1% planu,
  • Środki własne UE – w wysokości 35,3 mld zł, tj. 99,8% planu,
  • Szkolnictwo wyższe i nauka – w wysokości 33,0 mld zł, tj. 99,5% planu.

Porównując wykonanie wydatków w 2025 r. do roku 2024 wyższe wykonanie odnotowano m.in. w:

  • części 46 – Zdrowie przekazano więcej o 16,3 mld zł, w związku z przekazaniem dotacji dla Narodowego Funduszu Zdrowia oraz środków na staże i specjalizacje medyczne, a także na działalność dydaktyczną i badawczą;
  • części 73 – Zakład Ubezpieczeń Społecznych przekazano więcej o ponad 9,2 mld zł, co związane było z realizacją programu „Aktywny rodzic” (program  wspierania rodziców w skutecznym łączeniu ról rodzinnych z aktywnością zawodową wystartował od października 2024 r.) oraz wypłatą świadczeń wspierających (celem których jest udzielenie osobom z niepełnosprawnością pomocy służącej częściowemu pokryciu wydatków związanych z zaspokojeniem szczególnych potrzeb życiowych), ponadto wydatki ZUS uwzględniają waloryzację świadczeń emerytalno-rentowych od 1 marca 2025 r. Dodatkowo 1 lipca 2025 r. rozpoczęto wypłatę środków na realizację tzw. „renty wdowiej”, która  umożliwia łączenie renty rodzinnej po zmarłym małżonku z własnym świadczeniem emerytalno-rentowym. Natomiast w zakresie dotacji przekazanej do FUS na wypłatę świadczeń gwarantowanych przez państwo wykonanie wyniosło 64,4 mld zł i było niższe od wykonania po 2024 r.  o 0,3 mld zł tj. o ok. 0,5%;
  • części 79 – Obsługa długu Skarbu Państwa przekazano więcej środków na wydatki o 7,0 mld zł, co było wypadkową głównie wzrostu obsługiwanego zadłużenia i niższego oprocentowania obsługiwanego długu;
  • części 39 – Transport przekazano więcej o 4,8 mld zł, m.in. w związku ze wzrostem kwoty dotacji podmiotowej na realizację programu wieloletniego "Rządowy Program wsparcia zadań zarządców infrastruktury kolejowej, w tym w zakresie utrzymania i remontów, do 2028 roku";
  • części 42 – Sprawy wewnętrzne przekazano więcej o 3,7 mld zł, m.in. w związku z wyższymi wydatkami przeznaczonymi na powiatowe i wojewódzkie komendy policji oraz świadczenia pieniężne z zaopatrzenia emerytalnego. Ponadto,  przekazano wyższą dotację celową dla Rządowej Agencji Rezerw Strategicznych oraz środki na budowę i modernizację zabezpieczenia granicy państwowej na odcinkach rzecznych i lądowych granicy z Białorusią;
  • części 85 – Budżety wojewodów wykonanie było wyższe o ok. 3,7 mld zł, głównie w zakresie wydatków związanych z dofinansowaniem domów i ośrodków pomocy społecznej, ośrodków wsparcia oraz wypłatą zasiłków stałych i świadczeń rodzinnych oraz z funduszu alimentacyjnego, a także wydatków związanych ze zwalczaniem chorób zakaźnych zwierząt;
  • części 29 – Obrona narodowa wykonanie było wyższe o 3,1 mld zł, m.in. w związku z zakupem sprzętu i uzbrojenia wojskowego;
  • części 84 – Środki własne UE przekazano więcej o 2,1 mld zł, co wynika przede wszystkim z wyższego poziomu wydatków budżetu UE w br. w porównaniu do roku ubiegłego oraz z wyższych wpłat do UE z tytułu opłat celnych w wyniku wyższego ich poboru na granicach.

Natomiast w ramach części 82 – Subwencje ogólne dla jednostek samorządu terytorialnego wykonanie było niższe o 69,0 mld zł rok do roku, z uwagi na zmianę ustawy o dochodach jednostek samorządu terytorialnego, która wprowadziła istotne zmiany m.in. w zasadach ustalania subwencji ogólnej dla jednostek samorządu terytorialnego. Od 2025 r. subwencja ogólna ma charakter uzupełniający, stąd niższa, w porównaniu do roku 2024,  kwota wydatków dla tej części. JST mają zwiększone udziały w podatkach PIT i CIT.

Najwyższe oszczędności w stosunku do planu na 2025 r. w łącznej kwocie ok. 51,4 mld zł odnotowano m.in. w następujących częściach budżetowych:

  • Część 83 Rezerwy celowe - 20,9 mld zł,
  • Część 73 Zakład Ubezpieczeń Społecznych – 17,2 mld zł,
  • Część 79 Obsługa długu Skarbu Państwa  – 2,7 mld zł,
  • Część 42 Sprawy wewnętrzne – 2,3 mld zł.

Więcej informacji nt. szacunkowego wykonania budżetu państwa.

Tue, 24 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Rząd przyjął projekt ustawy o zmianie ustawy o rachunkowości

24.02.2026

Paragrafy w tym jeden w kolorze złotym na na jasnym zielonym tle
  • Projekt umożliwi części firm zobowiązanych do sporządzania raportów zrównoważonego rozwoju, tzw. raportów ESG, zwolnienie z tego obowiązku za lata 2025 i 2026.
  • Zmiana ta jest wdrożeniem opcji dla państwa członkowskiego zawartej w unijnym pakiecie Omnibus I, który został dziś ostatecznie przyjęty przez Radę UE.
  • Pakiet Omnibus I ogranicza m.in. liczbę firm objętych obowiązkiem raportowania ESG i ma na celu zmniejszenie obciążeń administracyjnych dla przedsiębiorców.

Najważniejsze rozwiązania:

  • Pakiet upraszczający przepisy unijne przewiduje m.in. ograniczenie od 2027 r. liczby firm objętych obowiązkiem raportowania ESG. Raportować będą musiały tylko największe firmy, czyli takie, które:
    • zatrudniają ponad 1000 pracowników oraz
    • osiągają bardzo wysokie przychody – ponad 450 mln euro rocznie.
  • Firmy, które sporządziły raport ESG za 2024 rok, a które według nowych przepisów Unii Europejskiej nie będą już objęte tym obowiązkiem, będą mogły podjąć decyzję o niesporządzaniu raportów ESG za lata 2025 i 2026.
  • Skorzystanie z rozwiązania będzie dobrowolne:
    • O decyzji zdecyduje np. zarząd spółki, biorąc pod uwagę m.in. strategię firmy, koszty raportowania oraz korzyści biznesowe.
  • Przyjęte rozwiązanie ma poprawić konkurencyjność przedsiębiorstw, szczególnie w sytuacji rosnącej presji konkurencyjnej ze strony rynków poza Unią Europejską.

Przyjęte w ramach Omnibus I przepisy unijne oczekują jeszcze na publikację w Dzienniku Urzędowym UE. Przepisy ustawy wdrażające opcję zawartą w Omnibus I mają wejść w życie z dniem następującym po ogłoszeniu w Dzienniku Ustaw.

Tue, 24 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Nabór do Państwowej Komisji Egzaminacyjnej do spraw Doradztwa Podatkowego

24.02.2026

Nowoczesna sala konferencyjna, białe fotele, na stole długopisy i notatniki
  • Ministerstwo Finansów zaprasza do zgłaszania kandydatur na członków Państwowej Komisji Egzaminacyjnej do spraw Doradztwa Podatkowego.
  • Oferta jest skierowana do pracowników dydaktycznych, badawczych lub badawczo-dydaktycznych uczelni oraz do pracowników naukowych instytutu badawczego lub instytutu naukowego Polskiej Akademii Nauk.
  • Aplikacje można składać do 20 marca 2026 r.

Do zgłaszania kandydatur zapraszamy osoby, które:

  • posiadają co najmniej stopień naukowy doktora w dziedzinie nauk społecznych w dyscyplinie nauki prawne lub ekonomia i finanse w zakresie prawa finansowego lub finansów,
  • posiadają wiedzę i pięcioletnie doświadczenie w co najmniej jednej z dziedzin objętych tematyką egzaminu na doradcę podatkowego,
  • nie były skazane prawomocnym wyrokiem sądu za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe,
  • swoją wiedzą i doświadczeniem daje rękojmię prawidłowego wykonywania zadań Komisji Egzaminacyjnej, w tym przeprowadzenia egzaminu na doradcę podatkowego,
  • nie są jednocześnie osobą zatrudnioną w urzędzie obsługującym ministra właściwego do spraw finansów publicznych lub jednostkach organizacyjnych Krajowej Administracji Skarbowej lub funkcjonariuszem Służby Celno-Skarbowej.

Komisja Egzaminacyjna jest powoływana przez Ministra Finansów i Gospodarki na 4-letnią kadencję.

Do zgłoszenia należy załączyć opinię instytutu lub wyższej uczelni (rektora).

Ocena spełniania warunków powołania do składu Komisji Egzaminacyjnej jest dokonywana na podstawie dokumentów przedstawionych przez kandydata.

Zgłoszenia wraz z opinią prosimy kierować na adres:
Ministerstwo Finansów, Departament Systemu Podatkowej, 00-916 Warszawa, ul. Świętokrzyska 12.

W załączniku znajduje się wzór formularza dla pracowników naukowych – do wykorzystania przy zgłoszeniu.

Na aplikacje czekamy do 20 marca 2026 r.

Wykaz dziedzin objętych egzaminem na doradcę podatkowego, a także tryb i zasady działania Komisji Egzaminacyjnej oraz przeprowadzania egzaminu na doradcę podatkowego określa:

  • ustawa z dnia 5 lipca 1996 r. o doradztwie podatkowym (Dz. U. z 2021 r. poz. 2117 z późn. zm.),
  • rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 2 listopada 2010 r. w sprawie Państwowej Komisji Egzaminacyjnej do Spraw Doradztwa Podatkowego i przeprowadzania egzaminu na doradcę podatkowego (Dz. U. z 2016 r. poz. 1972 z późn. zm.).

Wymienione akty prawne, a także informacje dotyczące prac Komisji Egzaminacyjnej oraz egzaminu na doradcę podatkowego, są dostępne w zakładce Egzamin na doradcę podatkowego

Materiały

formularz aplikacyjny kandydata będącego nauczycielem akademickim
formularz​_aplikacyjny​_kandydata​_będącego​_nauczycielem​_akademickim.docx 0.02MB
Komunikat o naborze nauczycieli akademickich do Państwowej Komisji Egzaminacyjnej do spraw Doradztwa Podatkowego
Komunikat​_o​_naborze​_nauczycieli​_akademickich​_do​_Państwowej​_Komisji​_Egzaminacyjnej​_do​_spraw​_Doradztwa​_Podatkowego.docx 0.03MB
Tue, 24 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Rząd przyjął kolejny projekt deregulacyjny

24.02.2026

Paragrafy na tle miasta w nocy przez które przenika ludzka dłoń
  • 24 lutego 2026 r. Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz ustawy o rachunkowości.
  • Projekt upraszcza zasady świadczenia usług przez firmy audytorskie na rzecz jednostek zainteresowania publicznego (JZP) takich jak np. banki, zakłady ubezpieczeń czy spółki notowane na giełdzie.
  • Celem zmian jest ograniczenie nadmiernych obciążeń administracyjnych, przy zachowaniu wysokich standardów bezpieczeństwa i niezależności audytorów.
  • Zaproponowane rozwiązania realizują działania deregulacyjne rządu.

Obecnie w Polsce obowiązuje rozwiązanie bardziej restrykcyjne niż wymagają tego przepisy unijne – firma audytorska może świadczyć badanej JZP tylko te usługi, które są wyraźnie wymienione w ustawie.

Po zmianie obowiązywać będzie zasada odwrotna – firma nie będzie mogła świadczyć tylko tych usług, które są wprost zakazane przez prawo Unii Europejskiej. Wszystkie pozostałe będą dozwolone, o ile nie zagrożą niezależności audytora. Oznacza to odejście od tzw. „białej listy” usług dozwolonych na rzecz „czarnej listy” usług zakazanych.

Najważniejsze rozwiązania

  • Nowe przepisy dotyczą współpracy firm audytorskich z tzw. jednostkami zainteresowania publicznego, czyli np. spółkami giełdowymi czy bankami.
  • Dzięki zmianie, firmy audytorskie będą mogły wykonywać więcej usług na rzecz badanej jednostki, jeśli nie narusza to ich niezależności. Przykładowo będą mogły:
    • analizować sytuację finansową spółki przed jej zakupem;
    • sprawdzać poprawność wyliczeń finansowych do umów;
    • weryfikować rozliczenia inwestycji.
  • Nie zmienia się zakaz świadczenia usług, które mogłyby podważyć bezstronność audytora. Nadal nie będzie można m.in.:
    • prowadzić księgowości badanej firmy;
    • podejmować za nią decyzji zarządczych;
    • wykonywać funkcji audytu wewnętrznego;
    • świadczyć niektórych usług podatkowych.
  • Tak, jak obecnie, niezależność firmy audytorskiej będzie chroniona przepisami prawa, zasadami etyki zawodowej oraz standardami wykonywania zawodu. Dodatkowo:
    • komitet audytu w badanej jednostce będzie zatwierdzał dodatkowe usługi i oceniał ich wpływ na niezależność audytora;
    • ograniczone zostaje maksymalne wynagrodzenie za dodatkowe usługi – nie może ono przekroczyć 70 proc. średniego wynagrodzenia za badanie z 3 ostatnich lat.
  • Nadal będą także obowiązywać przepisy przewidujące kary za świadczenie usług zakazanych na podstawie prawa Unii Europejskiej.
  • Nadzór nad firmami audytorskimi sprawuje Polska Agencja Nadzoru Audytowego, a nad jednostkami zainteresowania publicznego – Komisja Nadzoru Finansowego.

Nowe przepisy mają wejść w życie po 14 dniach od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw.

Mon, 23 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Oferta Oszczędnościowych Obligacji Skarbowych - marzec 2026 r.

23.02.2026

Tabliczka z napisem "Obligacje" ustawiona na sztaludze, otoczona rozłożonymi polskimi banknotami o różnych nominałach. Ministerstwo Finansów, Obligacje Skarbowe.

W marcu oprocentowanie obligacji oszczędnościowych oferowanych do sprzedaży pozostawiamy na niezmienionym – konkurencyjnym poziomie.

Warunki emisji oszczędnościowych obligacji Skarbu Państwa w marcu

W marcu oprocentowanie 1-rocznych obligacji zmiennoprocentowych wyniesie 4,25%, a 2-letnich 4,40%, w pierwszym miesięcznym okresie odsetkowym.

Oprocentowanie obligacji stałoprocentowych 3-miesięcznych wynosić będzie 2,50% w skali roku, a 3-letnich 4,65%. Pozostałe obligacje, w pierwszym rocznym okresie odsetkowym, oprocentowane będą odpowiednio: 5,00% 4-letnie oraz 5,60% 10-letnie.

6- i 12-letnie obligacje rodzinne przeznaczone dla beneficjentów programu „Rodzina 800 plus” oprocentowane będą odpowiednio 5,20% i 5,85% w pierwszym roku.

Marże obligacji również pozostawiamy na niezmienionym atrakcyjnym poziomie

Oprocentowanie obligacji 1-rocznych i 2-letnich zmienia się co miesiąc. Jest wyliczane jako suma stopy referencyjnej Narodowego Banku Polskiego oraz marży i wynosi w przypadku instrumentów oferowanych w marcu 0,00% dla obligacji 1-rocznych oraz 0,15% dla 2-letnich.

Oprocentowanie obligacji 4-letnich ulega zmianie co roku i jest wyliczane na podstawie sumy wskaźnika inflacji z ostatnich 12 miesięcy oraz niezmienionej marży w wysokości 1,50%. Ten sam mechanizm oprocentowania obowiązuje również dla obligacji 10-letnich, jednak w tym przypadku niezmieniona marża wynosi 2,00%.

Bez zmian pozostają również preferencyjne marże dla obligacji rodzinnych, których oprocentowanie wyliczane jest według tych samych zasad co w przypadku 4- i 10-latek i wynoszą odpowiednio: 2,00% dla obligacji 6-letnich oraz 2,50% dla 12-letnich.

Oszczędnościowe Obligacje Skarbowe – Twoje pieniądze pracują cały czas

W marcu oprocentowanie obligacji oszczędnościowych pozostawiliśmy bez zmian. W naszej standardowej ofercie są instrumenty 3-miesięczne, 1-roczne, 2-, 3-, 4- i 10-letnie. Warto pamiętać, że dla beneficjentów Programu Rodzina 800+ mamy również specjalnie dedykowane obligacje rodzinne 6- i 12-letnie.

Zarządzając swoimi oszczędnościami, można podzielić je na części i zakupić, wedle własnego uznania, nawet kilka rodzajów wybranych przez siebie obligacji detalicznych różniących się nie tylko terminem zapadalności, ale również konstrukcją oprocentowania. Co ważne, przez cały okres życia obligacji oszczędzający ma elastyczny dostęp do swoich ulokowanych środków.

Za względu na prostą konstrukcję skarbowych obligacji oszczędnościowych, polecamy je wszystkim, którzy chcą, aby ich pieniądze nie traciły na wartości.

Warto zapoznać się z marcową ofertą obligacji detalicznych i zacząć bezpiecznie pomnażać swoje oszczędności, pamiętając, że im dłuższa obligacja tym wyższe oprocentowanie w pierwszym okresie odsetkowym.

– komentuje Jurand Drop, podsekretarz stanu w Ministerstwie Finansów.

Obligacje oszczędnościowe w sprzedaży detalicznej – szczegóły oferty

Warto wydłużać oszczędzanie z obligacjami oszczędnościowymi

Od 24 lutego można nabywać nową emisję obligacji skarbowych w drodze zamiany . Posiadacze obligacji wykupywanych w marcu mogą skorzystać z opcji automatycznej zamiany środków z wykupu na nowe obligacje. W zamianie zakup następuje po niższej cenie, dzięki czemu możliwe jest uzyskanie dodatkowego zysku – nowe obligacje kupowane są po 99,90 zł za 1 sztukę (oprócz obligacji 3-miesiecznych OTS). Różnica w cenie to dodatkowy zysk .

Typ obligacji

Sprzedaż w dniach 1-31 marca, zamiana od 27 lutego

Cena sprzedaży

OTS0626

3-miesięczne

Obligacje 3-miesięczne są obligacjami o oprocentowaniu stałym wynoszącym 2,50%  w skali roku. Oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania (po trzech miesiącach od dnia zakupu).

100 zł

100,00 zł przy zamianie

ROR0327

1-roczne

Obligacje 1-roczne są obligacjami o zmiennym oprocentowaniu. W pierwszym miesiącu oprocentowanie wynosi 4,25 %  w skali roku. W kolejnych miesięcznych okresach odsetkowych oprocentowanie jest równe stopie referencyjnej NBP i stałej marży wynoszącej 0,00% . Odsetki są wypłacane co miesiąc.

100 zł

99,90 zł przy zamianie

DOR0328

2-letnie

Obligacje 2-letnie są obligacjami o zmiennym oprocentowaniu W pierwszym miesiącu oprocentowanie wynosi 4,40%  w skali roku. W kolejnych miesięcznych okresach odsetkowych oprocentowanie jest równe stopie referencyjnej NBP i stałej marży wynoszącej 0,15% . Odsetki są wypłacane co miesiąc.

100 zł

99,90 zł przy zamianie

TOS0329

3-letnie

Obligacje 3-letnie są obligacjami o oprocentowaniu stałym wynoszącym 4,65%  rocznie. W pierwszym roku oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a w kolejnych latach od wartości powiększonej o odsetki za poprzedni rok (tzw. kapitalizacja odsetek). Odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania.

100 zł

99,90 zł przy zamianie

COI0330

4-letnie

Obligacje 4-letnie są obligacjami, których oprocentowanie oparte jest o inflację * . Oprocentowanie w pierwszym roku oszczędzania wynosi 5,00 % . W kolejnych latach oprocentowanie jest równe inflacji i stałej marży wynoszącej 1,50% . Odsetki są wypłacane po każdym roku oszczędzania.

100 zł

99,90 zł przy zamianie

EDO0336

10-letnie

Obligacje 10-letnie są obligacjami, których oprocentowanie oparte jest o inflację * . Oprocentowanie w pierwszym roku oszczędzania wynosi 5,60% . W kolejnych latach oprocentowanie jest równe inflacji i stałej marży wynoszącej 2,00% . W pierwszym roku oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a w kolejnych latach od wartości powiększonej o odsetki naliczone za poprzedni rok (tzw. kapitalizacja odsetek). Odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania.

100 zł

99,90 zł przy zamianie

ROS0332

6-letnie

obligacje rodzinne

Rodzinne Obligacje 6-letnie są obligacjami przeznaczonymi dla beneficjentów programu Rodzina 800+. Ich oprocentowanie jest preferencyjne w stosunku do obligacji znajdującej się w standardowej ofercie i oparte jest o inflację * . Oprocentowanie w pierwszym roku oszczędzania wynosi 5,20% . W kolejnych latach oprocentowanie jest równe inflacji i stałej marży wynoszącej 2,00% . W pierwszym roku oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a w kolejnych latach od wartości powiększonej o odsetki naliczone za poprzedni rok (tzw. kapitalizacja odsetek). Odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania.

100 zł

ROD0338

12-letnie

obligacje rodzinne

Rodzinne Obligacje 12-letnie są obligacjami przeznaczonymi dla beneficjentów programu Rodzina 800+. Ich oprocentowanie jest preferencyjne w stosunku do obligacji znajdującej się w standardowej ofercie i oparte jest o inflację * . Oprocentowanie w pierwszym roku oszczędzania wynosi 5,85% . W kolejnych latach oprocentowanie jest równe inflacji i stałej marży wynoszącej 2,50% . W pierwszym roku oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a w kolejnych latach od wartości powiększonej o odsetki naliczone za poprzedni rok (tzw. kapitalizacja odsetek). Odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania.

100 zł

* stopa wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych, przyjmowana dla 12 miesięcy i ogłaszana przez Prezesa GUS w miesiącu poprzedzającym pierwszy miesiąc danego okresu odsetkowego.

Dodatkowo możliwe jest założenie Indywidualnego Konta Emerytalnego (IKE-Obligacje) i Indywidualnego Konta Zabezpieczenia Emerytalnego (IKZE-Obligacje) – wyłącznie w oddziale PKO Banku Polskiego bądź POK Biura Maklerskiego PKO BP.

Jak można nabyć obligacje skarbowe?

Ważne: Obligacje rodzinne 6-letnie ROS i 12-letnie ROD dostępne są wyłącznie w oddziałach PKO Banku Polskiego i Punktach Obsługi Klientów Biura Maklerskiego PKO Banku Polskiego.

Więcej o Koncie IKE-Obligacje i Koncie IKZE-Obligacje

Thu, 19 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Grupa EBI zainwestowała rekordowe 8 mld euro w Polsce w 2025 r.

19.02.2026

Minister finansów i gospodarki Andrzej Domański podczas konferencji, na ekranie widoczny jest slajd o pobudzaniu zrównoważonych inwestycji i wynikach Grupy EBI w Polsce.
  • Nowy rekord w ponad trzydziestoletniej działalności banku rozwoju UE w Polsce.
  • Najwyższe w historii nakłady na transformację energetyczną i infrastrukturę transportową.
  • EBI liderem w finansowaniu budowy morskich farm wiatrowych w Polsce.
  • Pierwsze umowy z 2026 r. wesprą konkurencyjność rolnictwa i przemysłu obronnego.

Grupa Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) udzieliła w Polsce nowego finansowania o wartości 8 mld euro w 2025 r., co stanowi rekord w ponad trzydziestoletniej działalności banku rozwoju Unii Europejskiej w kraju. Najwyższe w historii nakłady przeznaczono na infrastrukturę krytyczną, a środki popłynęły zwłaszcza w kierunku projektów z zakresu transformacji energetycznej i rozwoju sieci transportowej. Znacząco zwiększono także zaangażowanie na rzecz innowacji technologicznych, które są kluczowe dla wzmocnienia konkurencyjności gospodarki.

W szczególności, EBI przeznaczył 2 mld euro na budowę morskich farm wiatrowych, zostając niekwestionowanym liderem wśród instytucji finansowych wspierających dynamiczny rozwój tego sektora w Polsce. Przyznane w zeszłym roku finansowanie wsparło ponad 100 projektów inwestycyjnych o łącznej wartości 22,8 mld euro, co odpowiada 2,5% PKB kraju.

Od farm wiatrowych na Morzu Bałtyckim przez drogi i koleje w południowo-wschodniej Polsce aż po najnowsze rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji, Grupa EBI ustanowiła w zeszłym roku nowy rekord inwestując aż 8 miliardów euro w strategiczne projekty wspierające konkurencyjność i odporność gospodarczą. To istotny wkład w budowę silnej i bezpiecznej Polski

– powiedziała wiceprezes EBI, prof. Teresa Czerwińska.

O ambitnych planach na rok 2026 niech świadczą najnowsze umowy o wartości ponad pół miliarda euro zawarte w celu wsparcia rozwoju polskiego rolnictwa i obszarów wiejskich, a także zwiększenia zdolności rodzimego przemysłu obronnego. Polska znajduje się wśród największych beneficjentów środków Grupy EBI, a każde zainwestowane euro mobilizuje istotny dopływ inwestycji prywatnych

– dodała Wiceprezes EBI.

Zeszłoroczne nakłady Grupy EBI w Polsce wzrosły o 40% w stosunku do 2024 r. i przewyższyły o blisko jedną czwartą poprzedni rekord 6,5 mld euro, który padł w pandemicznym 2021 r. Łącznie, inwestycje Grupy EBI nad Wisłą przekroczyły już 100 mld euro.

Rekordowe 8 miliardów euro podpisanych umów przez Grupę Europejskiego Banku Inwestycyjnego w Polsce, które przekładają się na inwestycje równe 2,5% naszego PKB, pokazuje, że jesteśmy nowoczesnym, odpowiedzialnym współarchitektem rozwoju, który łączy dynamiczny wzrost z innowacją, transformacją energetyczną i stabilnością makroekonomiczną

– powiedział minister finansów i gospodarki Andrzej Domański.

Mocny start 2026 r.

W 2026 r. Grupa EBI zakłada utrzymanie łącznego poziomu inwestycji w Europie i na świecie na rekordowym poziomie 100 mld euro . Pierwsze umowy zawarte w tym roku w Polsce podkreślają wszechstronny wkład banku w zrównoważony rozwój 20. gospodarki świata.

19 lutego br. EBI i Ministerstwo Finansów ogłosiły zawarcie umowy o wartości 500 mln euro z 1,3 mld euro nowych środków przyznanych przez bank w celu wsparcia rozwoju polskiego rolnictwa i obszarów wiejskich. Finansowanie dla małych przedsiębiorstw rolnych i indywidualnych rolników posłuży realizacji szerokiego wachlarza inwestycji związanych m.in. z cyfryzacją, efektywnością energetyczną, zalesianiem i ochroną gleby oraz dobrostanem zwierząt w produkcji żywności. To już trzecia tego typu umowa Grupy EBI w Polsce - dwie poprzednie opiewały na łączną kwotę 1,4 mld euro i zostały w pełni i efektywnie wykorzystane.

Ponadto, bank udzielił w styczniu br. pożyczki o wartości 33 mln euro na rzecz Wojskowych Zakładów Lotniczych nr 1 (WZL1) na rozwój nowych kompetencji serwisowych i zaplecza technicznego, co wesprze modernizację polskiego przemysłu i pomoże wzmocnić autonomię Europy w newralgicznym sektorze bezpieczeństwa i obronności. Wieloletnie, korzystne finansowanie dla WZL1 pozwoli stworzyć w Dęblinie pierwszy tego typu w Europie ośrodek serwisowy, dzięki czemu wzrośnie potencjał przemysłowy Polskiej Grupy Zbrojeniowej (PGZ) i wzmocnią się europejskie zdolności w zakresie konserwacji, napraw i remontów najnowocześniejszych pojazdów wojskowych w służbie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Umowa wpisuje się zarówno w polską strategię wzmacniania bezpieczeństwa wschodniej flanki UE i NATO, jak i w priorytetowy kierunek inwestycyjny Grupy EBI jakim jest wspieranie europejskiego sektora obronnego.

Infrastruktura krytyczna

Finansowanie przyznane w Polsce na rzecz projektów korzystnych dla klimatu i środowiska, w tym wielowymiarowej transformacji energetycznej, wzrosło ponad dwukrotnie do 5,5 mld euro w 2025 r. EBI udzielił wiodącego wsparcia na rzecz morskich farm wiatrowych, które w polskiej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego budują Polska Grupa Energetyczna (PGE) i duńska firma Ørsted ( Baltica 2 ), Polenergia i norweski koncern Equinor ( Bałtyk 2 i 3 ), a także joint venture francuskiej ENGIE i hiszpańskiej EDPR ( BC-Wind ). Po zakończeniu budowy, morskie farmy wiatrowe współfinansowane przez bank odpowiadać będą za prawie 10% produkcji energii elektrycznej w Polsce i dostarczą czystą energię do ponad jednej trzeciej gospodarstw domowych w kraju.

Na lądzie, EBI zawarł umowę kredytową z PGE o wartości ok.520 mln euro na rozwój odnawialnych źródeł energii , w tym budowę instalacji fotowoltaicznych.

Jako sprawdzony partner największych inwestycji infrastrukturalnych w Polsce, bank podpisał także umowy finansowe o wartości 2,9 mld euro na rozbudowę i modernizację sieci transportu oraz zrównoważony rozwój miast i regionów. Z tej puli, rekordową kwotę 2,6 mld euro przeznaczono na sieć połączeń komunikacyjnych, w tym kluczowe odcinki dróg ekspresowych S17 i S74 w południowo-wschodniej Polsce, a także ważną linię kolejową w województwie świętokrzyskim . Poza stymulowaniem aktywności gospodarczej, inwestycje te odpowiadają również na potrzeby mobilności wojskowej.

Współfinansowane przez EBI programy inwestycyjne miast, w tym Gdańska, Szczecina i Lublina pozwolą na budowę wysokiej klasy infrastruktury cywilnej, a wsparcie dla województwa kujawsko-pomorskiego wspomogło budowę szpitala.

Innowacje technologiczne i konkurencyjność gospodarcza

W minionym roku ze wsparcia w ramach TechEU – sztandarowego programu Grupy EBI obliczonego na rozwój innowacji i wzmacnianie przewag technologicznych Europy – skorzystali m.in. Synerise , krakowska firma oferująca globalnie autorskie rozwiązania z zakresu Big Data i zaawansowanej sztucznej inteligencji; PESA , producent taboru kolejowego, który rozwija nowe produkty i planuje dalszą ekspansję zagraniczną; oraz Uniwersytet Śląski , który wykorzysta środki na budowę nowych przestrzeni naukowych i dydaktycznych.

Ponadto Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI), który wchodzi w skład Grupy EBI, stworzył wraz z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (BGK) nowy fundusz funduszy o wartości 1,5 mld zł w celu wzmocnienia ekosystemu finansowania przedsięwzięć podwyższonego ryzyka w Polsce. Fundusz Future Tech Poland to jeden z filarów krajowego programy mobilizacji inwestycji Innovate Poland.

Poza działaniem na rzecz konkurencyjności gospodarki i promowaniem najlepszych polskich technologii, Grupa EBI tradycyjnie finansowała zwiększoną dostępność kapitału dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), a nasze środki dotarły do ponad 41,000 firm w Polsce, wspierając ponad pół miliona miejsc pracy.

Zdjęcia (3)

Thu, 19 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Rok 2026 będzie rokiem przyspieszenia

19.02.2026

Minister finansów Andrzej Domański przemawia na tle ekranu prezentującego wykres dynamiki PKB Polski od III kwartału 2023 do IV kwartału 2025, z zaznaczonym 4‑procentowym wzrostem.
  • W siedzibie Giełdy Papierów Wartościowych Premier Donald Tusk oraz Minister Finansów i Gospodarki Andrzej Domański ogłosili 2026 rokiem przyspieszenia.
  • Polska jest dziś niekwestionowanym liderem wzrostu gospodarczego w Europie. „Rok temu mówiłem, że 2025 będzie rokiem przełomu w polskiej gospodarce i udało się. Natomiast 2026 będzie rokiem turbo przyspieszenia” - zapowiedział szef rządu.
  • W trudnych geopolitycznie czasach, nasz kraj stał się oazą stabilności i wzrostu. Dołączyliśmy do grona 20 największych gospodarek na świecie, mamy wysoki wzrost PKB, rekordowo niską inflację, mocną złotówkę oraz drugie najniższe bezrobocie w Europie. Polska staje się najlepszym miejscem do życia w Europie.

Imponująca siła polskiej gospodarki

W zeszłym roku Premier Donald Tusk zapowiedział na GPW, że 2025 będzie dla Polski rokiem inwestycji i przełomu. Dane gospodarcze potwierdzają ten fakt. Według GUS, w zeszłym roku poziom PKB wzrósł o 3,6 proc.

Stało się tak wbrew okolicznościom, geostrategicznej niepewności i dramatycznym wydarzeniom związanym z wojną rosyjsko-ukraińską. Wbrew temu wszystkiemu Polska stała się oazą stabilności i wzrostu

– podkreślił Prezes Rady Ministrów.

Wynik polskiego PKB za 2025 rok, to znacznie więcej niż w najsilniejszych krajach Unii Europejskiej – w zeszłym roku wzrost gospodarczy Niemiec wyniósł 0,3 proc., a Francji 0,9 proc.

Głęboko wierzę, że nie jest to nasze ostatnie słowo i że Polska także w 2026 roku pokaże bezprecedensowe przyspieszenie. Naszym niekwestionowanym wzrostem w Europie chcemy jeszcze bardziej zaimponować światu

– zapowiedział szef rządu.

Polska gospodarka znacznie przyspiesza

Minister Finansów i Gospodarki Andrzej Domański podkreślił, że Polska jest dziś jednym z głównych motorów wzrostu w Unii Europejskiej, a jej wkład w dynamikę całej Wspólnoty w 2026 roku będzie rekordowy.

Polska wróciła na ścieżkę rozwoju i odzyskała miejsce w gospodarczej ekstraklasie. Rok 2026 będzie Rokiem Przyspieszenia. Polska już dziś jest motorem wzrostu UE. Nasz wkład do wzrostu unijnej gospodarki w 2026 roku będzie większy od Niemiec czy Francji. W tym roku dynamika wzrostu inwestycji będzie co najmniej dwukrotnie wyższa niż w 2025 r. Wzrost o 10% jest osiągalny. Inwestycje będą tym silnikiem, który będzie napędzał polską gospodarkę w 2026 r.

– powiedział minister finansów i gospodarki Andrzej Domański.

W 2026 roku kluczowym filarem rozwoju gospodarki mają być inwestycje. Ich dynamika może sięgnąć nawet 10–11 proc., wyraźnie przewyższając tempo z poprzednich lat.

Za naszym wzrostem gospodarczym stoją konkretne silniki. Przez wiele kwartałów wzrost PKB oparty był przede wszystkim na konsumpcji, ale IV kw. 2025 przyniósł prawdziwy przełom. W grudniu produkcja przemysłowa wzrosła o 7%, polski eksport przyspieszył z dynamiką niemal 10%. Gospodarka pracuje dla obywateli. Realne wynagrodzenia, skorygowane o inflację, rosną najszybciej w XXI wieku

– zaznaczył minister Domański.

Rekordowe środki z budżetu mają trafić m.in. na obronność, infrastrukturę drogową i kolejową, porty oraz transformację energetyczną. Inwestycje będą także dotyczyć energetyki jądrowej, morskiej energetyki wiatrowej, technologii kosmicznych, magazynów energii oraz systemów zwiększających bezpieczeństwo energetyczne.

Minister Domański wskazał także na ambitny cel w perspektywie kilku lat – dogonienie Wielkiej Brytanii pod względem PKB per capita.

Za 5-6 lat dogonimy Wielką Brytanię per capita, skorygowanym o poziom cen. Chodzi o wskaźnik, w którym w zeszłym roku wyprzedziliśmy Japonię. Coś, o czym 40 lat temu mówił Lech Wałęsa i co wydawało się niemożliwe – w 2025 roku stało się faktem. Obecnie cały świat patrzy na Polskę z uznaniem

– powiedział minister Domański.

Jak podkreślił, Polska konsekwentnie zmniejsza dystans do najbogatszych gospodarek świata, a fundamentem tego procesu są inwestycje, eksport i budowa suwerenności technologicznej.

Zdjęcia (2)

Thu, 19 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Formularz ZGL_ZAL w e-US- zgłoszenie zamiaru wystawiania i przesyłania do KSeF faktur z załącznikiem

19.02.2026

Napis Krajowy System e-Faktur na granatowym tle.
  • Przypominamy, że 1 stycznia udostępniliśmy formularz ZGL_ZAL w e-Urzędzie Skarbowym.
  • Zgłoszenia zamiaru wystawiania i przesyłania do KSeF faktur z załącznikiem należy wysyłać za pośrednictwem przeznaczonego do tego formularza. Nie należy przesyłać ich pismem ogólnym.
  • Zgłoszenia są obsługiwane w kolejności ich wpływu, w terminie do trzech dni roboczych.

Aby wystawiać w KSeF 2.0 faktury z załącznikiem, należy zgłosić ten zamiar w usłudze e-Urząd Skarbowy. W tym celu udostępniliśmy formularz ZGL_ZAL. Zgłoszenia nie należy przesyłać w ramach „pisma ogólnego”.

Aby złożyć zgłoszenie w e-Urzędzie Skarbowym:

  1. Zaloguj się do e-Urzędu Skarbowego: urzadskarbowy.gov.pl .
  2. W menu bocznym wybierz „ Deklaracje ”, a następnie „ Złóż e-Deklarację ”:

Zrzut ekranu strony głównej e-Urzędu Skarbowego z menu po lewej stronie. Pozycja „Deklaracje” jest rozwinięta, a opcja „Złóż e Deklarację” została wyróżniona czerwoną ramką.

  1. Wpisz w wyszukiwarce „ KSEF ” i kliknij aby wyszukać formularz:

Zrzut ekranu sekcji „e Deklaracje” w e-Urzędzie Skarbowym. Wyróżnione czerwonym obramowaniem pole wyszukiwania formularzy z wpisaną frazą „KSEF”.

  1. W wynikach wyszukiwania wybierz zgłoszenie „ ZGL_ZAL ”:

Zrzut ekranu wyników wyszukiwania w sekcji „e Deklaracje” dla hasła „KSEF”. Czerwona ramka podkreśla formularz „ZGL_ZAL – Zgłoszenie o zamiarze wystawiania i przesyłania do KSeF faktur z załącznikiem”.

  1. Wypełnij zgłoszenie i wyślij je. Po wysyłce możesz pobrać Urzędowe Poświadczenie Odbioru (UPO).

Zgłoszenie o zamiarze wystawiania i przesyłania do KSeF faktur z załącznikiem – ZGL_ZAL

Zgłoszenia ZGL_ZAL są obsługiwane zgodnie z kolejnością wpływu. Maksymalny czas realizacji zgłoszenia to 3 dni robocze. Informacja o przyjęciu zgłoszenia w KSeF 2.0 (tj. o jego statusie), a następnie o jego realizacji zostanie przekazana na adres e-mail wskazany w zgłoszeniu. Po otrzymaniu wiadomości e-mail, która potwierdzi zgłoszenie, będzie możliwe wystawianie i przesyłanie do KSeF 2.0 faktur z załącznikiem.

Zgłoszenie o zamiarze zaprzestania wystawiania i przesyłania do KSeF faktur z załącznikiem - ZGL_ZAP

Aby zgłosić zaprzestanie wystawiania i przesyłania do KSeF 2.0 faktur z załącznikiem należy złożyć w e-Urzędzie Skarbowym zgłoszenie ZGL_ZAP. Procedury związane z jego obsługą są analogiczne jak w przypadku zgłoszenia o zamiarze wystawiania i przesyłania do KSeF faktur z załącznikiem. Po realizacji zgłoszenia podatnik będzie mógł nadal wystawiać w systemie faktury, lecz już bez załącznika. Składanie zgłoszenia ZGL_ZAP w serwisie e-Urząd Skarbowy przebiega analogicznie jak wskazano powyżej, z zastrzeżeniem konieczności wyboru formularza ZGL_ZAP.

Wsparcie dla podatników

Więcej informacji na temat modułu zgłoszeń faktur z załącznikiem dla KSeF 2.0 znajduje się w Komunikacie MF z 1 stycznia 2026 r. Więcej szczegółowych informacji znajduje się w instrukcji złożenia zgłoszenia ZGL_ZAL dołączonej do tego komunikatu.

W przypadku wątpliwości możesz zadać pytanie poprzez formularz zgłoszeniowy KSeF lub skontaktować się infolinią KAS pod numerami telefonów: 22 330 03 30 (numer dla telefonów komórkowych oraz z zagranicy), 801 055 055 (numer dla telefonów stacjonarnych).

logotyp Krajowego Planu Odbudowy, Flaga Rzeczpospolitej Polskiej oraz flaga Unii Europejskiej i napis sfinansowane przez Unię Europejską NextGenerationUE

Materiały

Instrukcja złożenia zgłoszenia ZGL​_ZAL w e-Urzędzie Skarbowym
Instrukcja​_złożenia​_ZGL​_ZAL​_w​_e-US​_​_v​_27012026.pdf 1.08MB
Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 +0000
Pokaż treść

Posiedzenie Rady do Spraw Gospodarczych i Finansowych

18.02.2026

Sala obrad posiedzenia Rady do Spraw Gospodarczych i Finansowych.
  • 17 lutego br. odbyło się posiedzenie Rady do Spraw Gospodarczych i Finansowych (ECOFIN) w Brukseli.
  • Rozmowy dotyczyły m.in. Unii Oszczędności i Inwestycji, budżetu UE oraz gospodarczego i finansowego wpływu agresji Rosji na Ukrainę.
  • Rada zatwierdziła polski plan inwestycji obronnych w ramach SAFE.

Finansowanie obronności

Rada przyjęła decyzję wykonawczą w sprawie udzielenia Polsce pomocy finansowej na podstawie rozporządzenia SAFE. Unia Europejska (UE) udzieli Polsce pożyczki do maksymalnej wysokości 43,73 mld EUR. Środki pozwolą na inwestycje w europejskim, w tym polskim, przemyśle obronnym. Polski plan inwestycyjny zawiera prawie 140 projektów, których zakres dotyczy m.in. Tarczy Wschód, zdolności dronowych i antydronowych, cyberbezpieczeństwa, infrastruktury krytycznej Bałtyku, domeny kosmicznej, AI czy mobilności wojskowej.

Ponadto, ministrowie zatwierdzili rekomendację Rady zezwalającą Austrii na zwiększenie wydatków obronnych przy jednoczesnym zapewnieniu stabilności finansów publicznych, przez zastosowanie tzw. krajowej klauzuli wyjścia ( National Escape Clause , NEC ). Zgodnie z projektem rekomendacji Rady uruchomienie NEC ma umożliwić Austrii stopniowe podniesienie wydatków obronnych o maksymalną wartość +1,5% PKB w latach 2025-2028 w stosunku do poziomu z 2021 r.

Unia Oszczędności i Inwestycji

Ministrowie finansów i gospodarki państw członkowskich UE wymienili poglądy w sprawie tzw. pakietu emerytalnego, czyli propozycji legislacyjnych w sprawie działalności instytucji pracowniczych programów emerytalnych oraz ogólnoeuropejskiego indywidualnego produktu emerytalnego. Pakiet ma na celu zwiększenie atrakcyjności dodatkowych produktów emerytalnych w Unii Europejskiej w celu zwiększenia dochodów emerytalnych obywateli w UE, co jest szczególnie ważne w obliczu wyzwań demograficznych i wspierania długoterminowej stabilności finansów publicznych.

Budżet UE

Rada przyjęta rekomendację dla Parlamentu Europejskiego w sprawie udzielenia Komisji Europejskiej (KE) absolutorium z wykonania budżetu UE za 2024 r. Rekomendacja została przygotowana po przeanalizowaniu sprawozdania Europejskiego Trybunału Obrachunkowego i jego oceny realizacji przez KE dochodów i wydatków budżetowych za 2024 r. Rada odnotowała znaczący spadek szacowanego poziomu błędu dla budżetu UE, z 5,6% do 3,6%. Rada przyjęła również konkluzje zawierające wytyczne do budżetu UE na 2027 r., które KE powinna wziąć pod uwagę przy przygotowaniu projektu budżetu UE na 2027 r. W konkluzjach Rada podkreśla m.in. kwestię pomocy finansowej Ukrainie, w tym przypomina grudniowe konkluzje RE zapewniające o kontynuacji wsparcia finansowego Ukrainy tak długo, jak będzie to konieczne oraz potrzebę zagwarantowania wystarczających zasobów w budżecie, by zapewnić realizację programów ujętych w WRF 2021-2027.

Koordynacja polityki gospodarczej

Rada zapoznała się ze stanem wdrażania Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności oraz przyjęła decyzję wykonawczą zatwierdzającą zmiany w Planie Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO) Litwy.

Ministrowie zatwierdzili rekomendacje dotyczące polityki gospodarczej strefy euro, będące częścią pakietu Semestru Europejskiego 2026 r. W rekomendacjach położono nacisk na działania wzmacniające produktywność i bezpieczeństwo gospodarcze, przy jednoczesnym zapewnieniu stabilności finansów publicznych.

Inne kwestie

Ministrowie omówili sytuację gospodarczą w związku z agresją Rosji na Ukrainę. Zapoznali się ze stanem wdrażania instrumentów pomocowych dla Ukrainy oraz propozycjami 20 pakietu sankcji. Podkreślali potrzebę jego przyjęcia w rocznicę czwartej rocznicy agresji Rosji na Ukrainę.