24.02.2026
Projekt przewiduje uruchomienie portalu eLicytacje, prowadzonego przez Krajową Administrację Skarbową (KAS). Będzie to nowy elektroniczny systemem sprzedaży m.in. ruchomości (np. samochodów) i nieruchomości należących do zobowiązanych. Portal pozwoli na przeprowadzanie licytacji i sprzedaży z wolnej ręki online, zwiększając dostęp do informacji o sprzedawanych przez organy egzekucyjne KAS rzeczach i zapewniając większą przejrzystość procesów egzekucyjnych.
Dzięki Portalowi ogłoszenia o wszystkich sprzedażach dokonywanych przez naczelników urzędów skarbowych, a także szczegóły prezentowanych ofert, będą dostępne w jednym miejscu. Portal umożliwi też zdalny udział w licytacji. Każdy zainteresowany, bez logowania, będzie mógł przeglądać oferty sprzedaży oraz śledzić w trybie rzeczywistym licytacje na stronie internetowej Portalu.
Aby wziąć udział w licytacji prowadzonej przez Krajową Administrację Skarbową, trzeba będzie założyć konto w portalu eLicytacje KAS i potwierdzić swoją tożsamość, używając np. login.gov.pl.
Nowe rozwiązanie zapewni także większą przejrzystość prowadzonego postępowania – portal ograniczy niepożądane zachowania podczas licytacji, np. zmowy uczestników – tym samym poprawi społeczną kontrolę działań administracji i jednocześnie wzmocni ochronę interesów dłużników podatkowych.
Uruchomienie produkcyjne Portalu eLicytacje KAS planowane jest na 30 czerwca 2026 r. Ostateczny termin uruchomienia Portalu uzależniony jest daty wejścia w życie przepisów ustawy o zmianie ustawy o postępowaniu egzekucyjnym w administracji.
Nowe przepisy mają wejść w życie po 14 dniach od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw.
24.02.2026
Szacunkowe wykonanie budżetu państwa w 2025 r. w stosunku do ustawy budżetowej na 2025 r. wyniosło:
2025 rok był pierwszym okresem obowiązywania reformy dochodów jednostek samorządu terytorialnego (JST), która zmieniła sposób wyliczania wysokości udziału w podatku PIT tych jednostek. Po zmianach dochody JST z podatku PIT są wyliczane w odniesieniu do dochodów podatników, a nie wpływów z podatków, jak miało to miejsce w poprzednim stanie prawnym.
Wejście w życie nowych regulacji spowodowało wzrost dochodów z PIT trafiających do samorządów, które w 2025 roku uzyskały 174,1 mld zł, co stanowi wzrost o ok. 92,9 mld zł (114,5%) r/r. Jednocześnie była to główna przyczyna spadku dochodów budżetowych w 2025 roku.
W 2025 r. dochody budżetu państwa wyniosły ok. 594,6 mld zł i były niższe o ok. 28,7 mld zł (tj. 4,6 %) w porównaniu do roku 2024. W warunkach porównywalnych, tj. bez reformy udziałów JST dochody budżetu państwa w 2025 r. wyniosłoby 697 mld zł, tj. 102,5 mld zł więcej i byłyby o ok. 73,8 mld zł wyższe niż w 2024 roku (+11,8%).
Dochody podatkowe budżetu państwa wyniosły 529,2 mld zł i były niższe w stosunku do roku 2024 o ok. 26,7 mld zł (tj. 4,8%), w tym:
Udział dochodów podatkowych budżetu państwa wraz z udziałami w PIT i CIT, które trafiły do JST, w relacji do PKB wyniósł 18,8% w 2025 r. wobec 18,2% w 2024 i 17,0% w 2023 r. Z tego udział VAT w relacji do PKB wyniósł 8,3% w 2025 r. wobec 7,9% w 2024 i 7,2% w 2023 r.
Na wysokość dochodów budżetowych w 2025 r. oprócz niższego od prognozowanego tempa wzrostu procesów realnych (wstępny szacunkowy wzrost PKB w ubiegłym roku wyniósł 3,6%, wobec prognozowanego na poziomie 3,9% na potrzeby opracowania ustawy budżetowej na 2025 r.) kluczowy wpływ miało kształtowanie się wielkości nominalnych. W 2025 r. mieliśmy do czynienia z wyhamowaniem tempa wzrostu cen. Obserwowana w 2025 r. dezinflacja była korzystna dla konsumentów, jednak z punktu widzenia gromadzenia dochodów budżetowych niższy wzrost cen przekłada się wprost na niższy wzrost bazy podatkowej, co przełożyło się na słabsze od prognozowanych wykonanie dochodów budżetu państwa w ub. r. Ustawa budżetowa na 2025 r. zakładała inflację na poziomie 5,0%, ostatecznie wyniosła ona 3,6%. W przypadku produkcji sprzedanej przemysłu prognozowano wzrost cen o 2,6% w 2025 r., natomiast wg wstępnych danych ceny produkcji sprzedanej przemysłu obniżyły się o 1,6%. Ponadto wysokie stopy procentowe zachęciły gospodarstwa domowe do oszczędzania, co dodatkowo obniżyło wzrost konsumpcji.
Główną przyczyną spadku dochodów budżetu państwa z PIT w 2025 r. była reforma zmieniająca sposób ustalania, wysokość oraz sposób przekazywania udziałów JST z tytułu udziału w dochodach z PIT.
Całkowita kwota wpływów z PIT dla sektora finansów publicznych w 2025 r. wyniosła 202,8 mld zł i była wyższa o ok. 24,1 mld zł (13,5%) r/r. W stosunku do PKB, całkowita kwota wpływów wzrosła i wyniosła 5,2% w 2025 r. wobec 4,9% w 2024 i 4,2% w 2023 r.
Całkowita kwota wpływów z CIT dla sektora finansów publicznych w 2025 r. wyniosła ok. 91,8 mld zł i była wyższa o ok. 5,2 mld zł r/r, co oznacza wzrost o 6% r/r. Z podatku CIT w 2024 r. JST otrzymały 26,4 mld zł, natomiast w 2025 r. kwota udziałów wyniosła 28,1 mld zł., co stanowi wzrost o ok. 1,8 mld zł (6,8%) r/r.
W podatku akcyzowym na dochody w 2025 r. wpływało podwyższenie o 5% stawki akcyzy na alkohol etylowy, piwo, wino, napoje fermentowane (z wyłączeniem cydru i perry o mocy do 5%) i wyroby pośrednie. Ponadto o 25% podwyższono stawkę kwotową na papierosy, o 50% stawkę kwotową na wyroby nowatorskie, o 38% stawkę kwotową na tytoń do palenia, o 25% stawkę na cygara i cygaretki, o 75% stawkę na płyn do papierosów elektronicznych oraz o 38% stawkę na susz tytoniowy.
W 2025 r. wykonanie dochodów niepodatkowych wyniosło 62,1 mld zł i było niższe o ok. 2,9 mld zł (tj. 4,4%) w stosunku do roku 2024.
W 2025 r. budżet państwa zasiliła kwota wpłat z tytułu aukcji uprawnień do emisji gazów cieplarnianych w wysokości ok. 12,1 mld zł. Była to kwota niższa o ok. 2 mld zł, tj. ok. 14,3% w porównaniu do 2024 r. Było to związane z niższą niż przed rokiem ceną uprawnień do emisji gazów cieplarnianych.
Wykonanie wydatków budżetu państwa za 2025 r. wyniosło 870,2 mld zł tj. 94,4 % planu, jednocześnie było wyższe o ok. 35,9 mld zł (tj. 4,3 %) w stosunku do roku 2024 (834,2 mld zł, tj. 96,3% planu).
Porównując wykonanie wydatków za 2025 r. z wykonaniem w 2024 r. ich wyższe wykonanie wynika z przekazania środków w łącznej wysokości 56,2 mld zł:
W 2025 r. najwyższe wydatki odnotowano w następujących częściach budżetu państwa:
Porównując wykonanie wydatków w 2025 r. do roku 2024 wyższe wykonanie odnotowano m.in. w:
Natomiast w ramach części 82 – Subwencje ogólne dla jednostek samorządu terytorialnego wykonanie było niższe o 69,0 mld zł rok do roku, z uwagi na zmianę ustawy o dochodach jednostek samorządu terytorialnego, która wprowadziła istotne zmiany m.in. w zasadach ustalania subwencji ogólnej dla jednostek samorządu terytorialnego. Od 2025 r. subwencja ogólna ma charakter uzupełniający, stąd niższa, w porównaniu do roku 2024, kwota wydatków dla tej części. JST mają zwiększone udziały w podatkach PIT i CIT.
Najwyższe oszczędności w stosunku do planu na 2025 r. w łącznej kwocie ok. 51,4 mld zł odnotowano m.in. w następujących częściach budżetowych:
Więcej informacji nt. szacunkowego wykonania budżetu państwa.
24.02.2026
Przyjęte w ramach Omnibus I przepisy unijne oczekują jeszcze na publikację w Dzienniku Urzędowym UE. Przepisy ustawy wdrażające opcję zawartą w Omnibus I mają wejść w życie z dniem następującym po ogłoszeniu w Dzienniku Ustaw.
24.02.2026
Do zgłaszania kandydatur zapraszamy osoby, które:
Komisja Egzaminacyjna jest powoływana przez Ministra Finansów i Gospodarki na 4-letnią kadencję.
Do zgłoszenia należy załączyć opinię instytutu lub wyższej uczelni (rektora).
Ocena spełniania warunków powołania do składu Komisji Egzaminacyjnej jest dokonywana na podstawie dokumentów przedstawionych przez kandydata.
Zgłoszenia wraz z opinią prosimy kierować na adres:
Ministerstwo Finansów, Departament Systemu Podatkowej, 00-916 Warszawa, ul. Świętokrzyska 12.
W załączniku znajduje się wzór formularza dla pracowników naukowych – do wykorzystania przy zgłoszeniu.
Na aplikacje czekamy do 20 marca 2026 r.
…
Wykaz dziedzin objętych egzaminem na doradcę podatkowego, a także tryb i zasady działania Komisji Egzaminacyjnej oraz przeprowadzania egzaminu na doradcę podatkowego określa:
Wymienione akty prawne, a także informacje dotyczące prac Komisji Egzaminacyjnej oraz egzaminu na doradcę podatkowego, są dostępne w zakładce Egzamin na doradcę podatkowego
24.02.2026
Obecnie w Polsce obowiązuje rozwiązanie bardziej restrykcyjne niż wymagają tego przepisy unijne – firma audytorska może świadczyć badanej JZP tylko te usługi, które są wyraźnie wymienione w ustawie.
Po zmianie obowiązywać będzie zasada odwrotna – firma nie będzie mogła świadczyć tylko tych usług, które są wprost zakazane przez prawo Unii Europejskiej. Wszystkie pozostałe będą dozwolone, o ile nie zagrożą niezależności audytora. Oznacza to odejście od tzw. „białej listy” usług dozwolonych na rzecz „czarnej listy” usług zakazanych.
Nowe przepisy mają wejść w życie po 14 dniach od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw.
23.02.2026
W marcu oprocentowanie obligacji oszczędnościowych oferowanych do sprzedaży pozostawiamy na niezmienionym – konkurencyjnym poziomie.
W marcu oprocentowanie 1-rocznych obligacji zmiennoprocentowych wyniesie 4,25%, a 2-letnich 4,40%, w pierwszym miesięcznym okresie odsetkowym.
Oprocentowanie obligacji stałoprocentowych 3-miesięcznych wynosić będzie 2,50% w skali roku, a 3-letnich 4,65%. Pozostałe obligacje, w pierwszym rocznym okresie odsetkowym, oprocentowane będą odpowiednio: 5,00% 4-letnie oraz 5,60% 10-letnie.
6- i 12-letnie obligacje rodzinne przeznaczone dla beneficjentów programu „Rodzina 800 plus” oprocentowane będą odpowiednio 5,20% i 5,85% w pierwszym roku.
Oprocentowanie obligacji 1-rocznych i 2-letnich zmienia się co miesiąc. Jest wyliczane jako suma stopy referencyjnej Narodowego Banku Polskiego oraz marży i wynosi w przypadku instrumentów oferowanych w marcu 0,00% dla obligacji 1-rocznych oraz 0,15% dla 2-letnich.
Oprocentowanie obligacji 4-letnich ulega zmianie co roku i jest wyliczane na podstawie sumy wskaźnika inflacji z ostatnich 12 miesięcy oraz niezmienionej marży w wysokości 1,50%. Ten sam mechanizm oprocentowania obowiązuje również dla obligacji 10-letnich, jednak w tym przypadku niezmieniona marża wynosi 2,00%.
Bez zmian pozostają również preferencyjne marże dla obligacji rodzinnych, których oprocentowanie wyliczane jest według tych samych zasad co w przypadku 4- i 10-latek i wynoszą odpowiednio: 2,00% dla obligacji 6-letnich oraz 2,50% dla 12-letnich.
W marcu oprocentowanie obligacji oszczędnościowych pozostawiliśmy bez zmian. W naszej standardowej ofercie są instrumenty 3-miesięczne, 1-roczne, 2-, 3-, 4- i 10-letnie. Warto pamiętać, że dla beneficjentów Programu Rodzina 800+ mamy również specjalnie dedykowane obligacje rodzinne 6- i 12-letnie.
Zarządzając swoimi oszczędnościami, można podzielić je na części i zakupić, wedle własnego uznania, nawet kilka rodzajów wybranych przez siebie obligacji detalicznych różniących się nie tylko terminem zapadalności, ale również konstrukcją oprocentowania. Co ważne, przez cały okres życia obligacji oszczędzający ma elastyczny dostęp do swoich ulokowanych środków.
Za względu na prostą konstrukcję skarbowych obligacji oszczędnościowych, polecamy je wszystkim, którzy chcą, aby ich pieniądze nie traciły na wartości.
Warto zapoznać się z marcową ofertą obligacji detalicznych i zacząć bezpiecznie pomnażać swoje oszczędności, pamiętając, że im dłuższa obligacja tym wyższe oprocentowanie w pierwszym okresie odsetkowym.
– komentuje Jurand Drop, podsekretarz stanu w Ministerstwie Finansów.
Od 24 lutego można nabywać nową emisję obligacji skarbowych w drodze zamiany . Posiadacze obligacji wykupywanych w marcu mogą skorzystać z opcji automatycznej zamiany środków z wykupu na nowe obligacje. W zamianie zakup następuje po niższej cenie, dzięki czemu możliwe jest uzyskanie dodatkowego zysku – nowe obligacje kupowane są po 99,90 zł za 1 sztukę (oprócz obligacji 3-miesiecznych OTS). Różnica w cenie to dodatkowy zysk .
|
Typ obligacji |
Sprzedaż w dniach 1-31 marca, zamiana od 27 lutego |
Cena sprzedaży |
|
OTS0626 3-miesięczne |
Obligacje 3-miesięczne są obligacjami o oprocentowaniu stałym wynoszącym 2,50% w skali roku. Oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania (po trzech miesiącach od dnia zakupu). |
100 zł 100,00 zł przy zamianie |
|
ROR0327 1-roczne |
Obligacje 1-roczne są obligacjami o zmiennym oprocentowaniu. W pierwszym miesiącu oprocentowanie wynosi 4,25 % w skali roku. W kolejnych miesięcznych okresach odsetkowych oprocentowanie jest równe stopie referencyjnej NBP i stałej marży wynoszącej 0,00% . Odsetki są wypłacane co miesiąc. |
100 zł 99,90 zł przy zamianie |
|
DOR0328 2-letnie |
Obligacje 2-letnie są obligacjami o zmiennym oprocentowaniu W pierwszym miesiącu oprocentowanie wynosi 4,40% w skali roku. W kolejnych miesięcznych okresach odsetkowych oprocentowanie jest równe stopie referencyjnej NBP i stałej marży wynoszącej 0,15% . Odsetki są wypłacane co miesiąc. |
100 zł 99,90 zł przy zamianie |
|
TOS0329 3-letnie |
Obligacje 3-letnie są obligacjami o oprocentowaniu stałym wynoszącym 4,65% rocznie. W pierwszym roku oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a w kolejnych latach od wartości powiększonej o odsetki za poprzedni rok (tzw. kapitalizacja odsetek). Odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania. |
100 zł 99,90 zł przy zamianie |
|
COI0330 4-letnie |
Obligacje 4-letnie są obligacjami, których oprocentowanie oparte jest o inflację * . Oprocentowanie w pierwszym roku oszczędzania wynosi 5,00 % . W kolejnych latach oprocentowanie jest równe inflacji i stałej marży wynoszącej 1,50% . Odsetki są wypłacane po każdym roku oszczędzania. |
100 zł 99,90 zł przy zamianie |
|
EDO0336 10-letnie |
Obligacje 10-letnie są obligacjami, których oprocentowanie oparte jest o inflację * . Oprocentowanie w pierwszym roku oszczędzania wynosi 5,60% . W kolejnych latach oprocentowanie jest równe inflacji i stałej marży wynoszącej 2,00% . W pierwszym roku oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a w kolejnych latach od wartości powiększonej o odsetki naliczone za poprzedni rok (tzw. kapitalizacja odsetek). Odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania. |
100 zł 99,90 zł przy zamianie |
|
ROS0332 6-letnie obligacje rodzinne |
Rodzinne Obligacje 6-letnie są obligacjami przeznaczonymi dla beneficjentów programu Rodzina 800+. Ich oprocentowanie jest preferencyjne w stosunku do obligacji znajdującej się w standardowej ofercie i oparte jest o inflację * . Oprocentowanie w pierwszym roku oszczędzania wynosi 5,20% . W kolejnych latach oprocentowanie jest równe inflacji i stałej marży wynoszącej 2,00% . W pierwszym roku oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a w kolejnych latach od wartości powiększonej o odsetki naliczone za poprzedni rok (tzw. kapitalizacja odsetek). Odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania. |
100 zł |
|
ROD0338 12-letnie obligacje rodzinne |
Rodzinne Obligacje 12-letnie są obligacjami przeznaczonymi dla beneficjentów programu Rodzina 800+. Ich oprocentowanie jest preferencyjne w stosunku do obligacji znajdującej się w standardowej ofercie i oparte jest o inflację * . Oprocentowanie w pierwszym roku oszczędzania wynosi 5,85% . W kolejnych latach oprocentowanie jest równe inflacji i stałej marży wynoszącej 2,50% . W pierwszym roku oprocentowanie jest naliczane od wartości 100 zł, a w kolejnych latach od wartości powiększonej o odsetki naliczone za poprzedni rok (tzw. kapitalizacja odsetek). Odsetki są wypłacane po zakończeniu oszczędzania. |
100 zł |
* stopa wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych, przyjmowana dla 12 miesięcy i ogłaszana przez Prezesa GUS w miesiącu poprzedzającym pierwszy miesiąc danego okresu odsetkowego.
Dodatkowo możliwe jest założenie Indywidualnego Konta Emerytalnego (IKE-Obligacje) i Indywidualnego Konta Zabezpieczenia Emerytalnego (IKZE-Obligacje) – wyłącznie w oddziale PKO Banku Polskiego bądź POK Biura Maklerskiego PKO BP.
Ważne: Obligacje rodzinne 6-letnie ROS i 12-letnie ROD dostępne są wyłącznie w oddziałach PKO Banku Polskiego i Punktach Obsługi Klientów Biura Maklerskiego PKO Banku Polskiego.
19.02.2026
Grupa Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) udzieliła w Polsce nowego finansowania o wartości 8 mld euro w 2025 r., co stanowi rekord w ponad trzydziestoletniej działalności banku rozwoju Unii Europejskiej w kraju. Najwyższe w historii nakłady przeznaczono na infrastrukturę krytyczną, a środki popłynęły zwłaszcza w kierunku projektów z zakresu transformacji energetycznej i rozwoju sieci transportowej. Znacząco zwiększono także zaangażowanie na rzecz innowacji technologicznych, które są kluczowe dla wzmocnienia konkurencyjności gospodarki.
W szczególności, EBI przeznaczył 2 mld euro na budowę morskich farm wiatrowych, zostając niekwestionowanym liderem wśród instytucji finansowych wspierających dynamiczny rozwój tego sektora w Polsce. Przyznane w zeszłym roku finansowanie wsparło ponad 100 projektów inwestycyjnych o łącznej wartości 22,8 mld euro, co odpowiada 2,5% PKB kraju.
Od farm wiatrowych na Morzu Bałtyckim przez drogi i koleje w południowo-wschodniej Polsce aż po najnowsze rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji, Grupa EBI ustanowiła w zeszłym roku nowy rekord inwestując aż 8 miliardów euro w strategiczne projekty wspierające konkurencyjność i odporność gospodarczą. To istotny wkład w budowę silnej i bezpiecznej Polski
– powiedziała wiceprezes EBI, prof. Teresa Czerwińska.
O ambitnych planach na rok 2026 niech świadczą najnowsze umowy o wartości ponad pół miliarda euro zawarte w celu wsparcia rozwoju polskiego rolnictwa i obszarów wiejskich, a także zwiększenia zdolności rodzimego przemysłu obronnego. Polska znajduje się wśród największych beneficjentów środków Grupy EBI, a każde zainwestowane euro mobilizuje istotny dopływ inwestycji prywatnych
– dodała Wiceprezes EBI.
Zeszłoroczne nakłady Grupy EBI w Polsce wzrosły o 40% w stosunku do 2024 r. i przewyższyły o blisko jedną czwartą poprzedni rekord 6,5 mld euro, który padł w pandemicznym 2021 r. Łącznie, inwestycje Grupy EBI nad Wisłą przekroczyły już 100 mld euro.
Rekordowe 8 miliardów euro podpisanych umów przez Grupę Europejskiego Banku Inwestycyjnego w Polsce, które przekładają się na inwestycje równe 2,5% naszego PKB, pokazuje, że jesteśmy nowoczesnym, odpowiedzialnym współarchitektem rozwoju, który łączy dynamiczny wzrost z innowacją, transformacją energetyczną i stabilnością makroekonomiczną
– powiedział minister finansów i gospodarki Andrzej Domański.
W 2026 r. Grupa EBI zakłada utrzymanie łącznego poziomu inwestycji w Europie i na świecie na rekordowym poziomie 100 mld euro . Pierwsze umowy zawarte w tym roku w Polsce podkreślają wszechstronny wkład banku w zrównoważony rozwój 20. gospodarki świata.
19 lutego br. EBI i Ministerstwo Finansów ogłosiły zawarcie umowy o wartości 500 mln euro z 1,3 mld euro nowych środków przyznanych przez bank w celu wsparcia rozwoju polskiego rolnictwa i obszarów wiejskich. Finansowanie dla małych przedsiębiorstw rolnych i indywidualnych rolników posłuży realizacji szerokiego wachlarza inwestycji związanych m.in. z cyfryzacją, efektywnością energetyczną, zalesianiem i ochroną gleby oraz dobrostanem zwierząt w produkcji żywności. To już trzecia tego typu umowa Grupy EBI w Polsce - dwie poprzednie opiewały na łączną kwotę 1,4 mld euro i zostały w pełni i efektywnie wykorzystane.
Ponadto, bank udzielił w styczniu br. pożyczki o wartości 33 mln euro na rzecz Wojskowych Zakładów Lotniczych nr 1 (WZL1) na rozwój nowych kompetencji serwisowych i zaplecza technicznego, co wesprze modernizację polskiego przemysłu i pomoże wzmocnić autonomię Europy w newralgicznym sektorze bezpieczeństwa i obronności. Wieloletnie, korzystne finansowanie dla WZL1 pozwoli stworzyć w Dęblinie pierwszy tego typu w Europie ośrodek serwisowy, dzięki czemu wzrośnie potencjał przemysłowy Polskiej Grupy Zbrojeniowej (PGZ) i wzmocnią się europejskie zdolności w zakresie konserwacji, napraw i remontów najnowocześniejszych pojazdów wojskowych w służbie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Umowa wpisuje się zarówno w polską strategię wzmacniania bezpieczeństwa wschodniej flanki UE i NATO, jak i w priorytetowy kierunek inwestycyjny Grupy EBI jakim jest wspieranie europejskiego sektora obronnego.
Finansowanie przyznane w Polsce na rzecz projektów korzystnych dla klimatu i środowiska, w tym wielowymiarowej transformacji energetycznej, wzrosło ponad dwukrotnie do 5,5 mld euro w 2025 r. EBI udzielił wiodącego wsparcia na rzecz morskich farm wiatrowych, które w polskiej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego budują Polska Grupa Energetyczna (PGE) i duńska firma Ørsted ( Baltica 2 ), Polenergia i norweski koncern Equinor ( Bałtyk 2 i 3 ), a także joint venture francuskiej ENGIE i hiszpańskiej EDPR ( BC-Wind ). Po zakończeniu budowy, morskie farmy wiatrowe współfinansowane przez bank odpowiadać będą za prawie 10% produkcji energii elektrycznej w Polsce i dostarczą czystą energię do ponad jednej trzeciej gospodarstw domowych w kraju.
Na lądzie, EBI zawarł umowę kredytową z PGE o wartości ok.520 mln euro na rozwój odnawialnych źródeł energii , w tym budowę instalacji fotowoltaicznych.
Jako sprawdzony partner największych inwestycji infrastrukturalnych w Polsce, bank podpisał także umowy finansowe o wartości 2,9 mld euro na rozbudowę i modernizację sieci transportu oraz zrównoważony rozwój miast i regionów. Z tej puli, rekordową kwotę 2,6 mld euro przeznaczono na sieć połączeń komunikacyjnych, w tym kluczowe odcinki dróg ekspresowych S17 i S74 w południowo-wschodniej Polsce, a także ważną linię kolejową w województwie świętokrzyskim . Poza stymulowaniem aktywności gospodarczej, inwestycje te odpowiadają również na potrzeby mobilności wojskowej.
Współfinansowane przez EBI programy inwestycyjne miast, w tym Gdańska, Szczecina i Lublina pozwolą na budowę wysokiej klasy infrastruktury cywilnej, a wsparcie dla województwa kujawsko-pomorskiego wspomogło budowę szpitala.
W minionym roku ze wsparcia w ramach TechEU – sztandarowego programu Grupy EBI obliczonego na rozwój innowacji i wzmacnianie przewag technologicznych Europy – skorzystali m.in. Synerise , krakowska firma oferująca globalnie autorskie rozwiązania z zakresu Big Data i zaawansowanej sztucznej inteligencji; PESA , producent taboru kolejowego, który rozwija nowe produkty i planuje dalszą ekspansję zagraniczną; oraz Uniwersytet Śląski , który wykorzysta środki na budowę nowych przestrzeni naukowych i dydaktycznych.
Ponadto Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI), który wchodzi w skład Grupy EBI, stworzył wraz z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (BGK) nowy fundusz funduszy o wartości 1,5 mld zł w celu wzmocnienia ekosystemu finansowania przedsięwzięć podwyższonego ryzyka w Polsce. Fundusz Future Tech Poland to jeden z filarów krajowego programy mobilizacji inwestycji Innovate Poland.
Poza działaniem na rzecz konkurencyjności gospodarki i promowaniem najlepszych polskich technologii, Grupa EBI tradycyjnie finansowała zwiększoną dostępność kapitału dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), a nasze środki dotarły do ponad 41,000 firm w Polsce, wspierając ponad pół miliona miejsc pracy.
19.02.2026
W zeszłym roku Premier Donald Tusk zapowiedział na GPW, że 2025 będzie dla Polski rokiem inwestycji i przełomu. Dane gospodarcze potwierdzają ten fakt. Według GUS, w zeszłym roku poziom PKB wzrósł o 3,6 proc.
Stało się tak wbrew okolicznościom, geostrategicznej niepewności i dramatycznym wydarzeniom związanym z wojną rosyjsko-ukraińską. Wbrew temu wszystkiemu Polska stała się oazą stabilności i wzrostu
– podkreślił Prezes Rady Ministrów.
Wynik polskiego PKB za 2025 rok, to znacznie więcej niż w najsilniejszych krajach Unii Europejskiej – w zeszłym roku wzrost gospodarczy Niemiec wyniósł 0,3 proc., a Francji 0,9 proc.
Głęboko wierzę, że nie jest to nasze ostatnie słowo i że Polska także w 2026 roku pokaże bezprecedensowe przyspieszenie. Naszym niekwestionowanym wzrostem w Europie chcemy jeszcze bardziej zaimponować światu
– zapowiedział szef rządu.
Minister Finansów i Gospodarki Andrzej Domański podkreślił, że Polska jest dziś jednym z głównych motorów wzrostu w Unii Europejskiej, a jej wkład w dynamikę całej Wspólnoty w 2026 roku będzie rekordowy.
Polska wróciła na ścieżkę rozwoju i odzyskała miejsce w gospodarczej ekstraklasie. Rok 2026 będzie Rokiem Przyspieszenia. Polska już dziś jest motorem wzrostu UE. Nasz wkład do wzrostu unijnej gospodarki w 2026 roku będzie większy od Niemiec czy Francji. W tym roku dynamika wzrostu inwestycji będzie co najmniej dwukrotnie wyższa niż w 2025 r. Wzrost o 10% jest osiągalny. Inwestycje będą tym silnikiem, który będzie napędzał polską gospodarkę w 2026 r.
– powiedział minister finansów i gospodarki Andrzej Domański.
W 2026 roku kluczowym filarem rozwoju gospodarki mają być inwestycje. Ich dynamika może sięgnąć nawet 10–11 proc., wyraźnie przewyższając tempo z poprzednich lat.
Za naszym wzrostem gospodarczym stoją konkretne silniki. Przez wiele kwartałów wzrost PKB oparty był przede wszystkim na konsumpcji, ale IV kw. 2025 przyniósł prawdziwy przełom. W grudniu produkcja przemysłowa wzrosła o 7%, polski eksport przyspieszył z dynamiką niemal 10%. Gospodarka pracuje dla obywateli. Realne wynagrodzenia, skorygowane o inflację, rosną najszybciej w XXI wieku
– zaznaczył minister Domański.
Rekordowe środki z budżetu mają trafić m.in. na obronność, infrastrukturę drogową i kolejową, porty oraz transformację energetyczną. Inwestycje będą także dotyczyć energetyki jądrowej, morskiej energetyki wiatrowej, technologii kosmicznych, magazynów energii oraz systemów zwiększających bezpieczeństwo energetyczne.
Minister Domański wskazał także na ambitny cel w perspektywie kilku lat – dogonienie Wielkiej Brytanii pod względem PKB per capita.
Za 5-6 lat dogonimy Wielką Brytanię per capita, skorygowanym o poziom cen. Chodzi o wskaźnik, w którym w zeszłym roku wyprzedziliśmy Japonię. Coś, o czym 40 lat temu mówił Lech Wałęsa i co wydawało się niemożliwe – w 2025 roku stało się faktem. Obecnie cały świat patrzy na Polskę z uznaniem
– powiedział minister Domański.
Jak podkreślił, Polska konsekwentnie zmniejsza dystans do najbogatszych gospodarek świata, a fundamentem tego procesu są inwestycje, eksport i budowa suwerenności technologicznej.
19.02.2026
Aby wystawiać w KSeF 2.0 faktury z załącznikiem, należy zgłosić ten zamiar w usłudze e-Urząd Skarbowy. W tym celu udostępniliśmy formularz ZGL_ZAL. Zgłoszenia nie należy przesyłać w ramach „pisma ogólnego”.
Zgłoszenia ZGL_ZAL są obsługiwane zgodnie z kolejnością wpływu. Maksymalny czas realizacji zgłoszenia to 3 dni robocze. Informacja o przyjęciu zgłoszenia w KSeF 2.0 (tj. o jego statusie), a następnie o jego realizacji zostanie przekazana na adres e-mail wskazany w zgłoszeniu. Po otrzymaniu wiadomości e-mail, która potwierdzi zgłoszenie, będzie możliwe wystawianie i przesyłanie do KSeF 2.0 faktur z załącznikiem.
Aby zgłosić zaprzestanie wystawiania i przesyłania do KSeF 2.0 faktur z załącznikiem należy złożyć w e-Urzędzie Skarbowym zgłoszenie ZGL_ZAP. Procedury związane z jego obsługą są analogiczne jak w przypadku zgłoszenia o zamiarze wystawiania i przesyłania do KSeF faktur z załącznikiem. Po realizacji zgłoszenia podatnik będzie mógł nadal wystawiać w systemie faktury, lecz już bez załącznika. Składanie zgłoszenia ZGL_ZAP w serwisie e-Urząd Skarbowy przebiega analogicznie jak wskazano powyżej, z zastrzeżeniem konieczności wyboru formularza ZGL_ZAP.
Więcej informacji na temat modułu zgłoszeń faktur z załącznikiem dla KSeF 2.0 znajduje się w Komunikacie MF z 1 stycznia 2026 r. Więcej szczegółowych informacji znajduje się w instrukcji złożenia zgłoszenia ZGL_ZAL dołączonej do tego komunikatu.
W przypadku wątpliwości możesz zadać pytanie poprzez formularz zgłoszeniowy KSeF lub skontaktować się infolinią KAS pod numerami telefonów: 22 330 03 30 (numer dla telefonów komórkowych oraz z zagranicy), 801 055 055 (numer dla telefonów stacjonarnych).
18.02.2026
Rada przyjęła decyzję wykonawczą w sprawie udzielenia Polsce pomocy finansowej na podstawie rozporządzenia SAFE. Unia Europejska (UE) udzieli Polsce pożyczki do maksymalnej wysokości 43,73 mld EUR. Środki pozwolą na inwestycje w europejskim, w tym polskim, przemyśle obronnym. Polski plan inwestycyjny zawiera prawie 140 projektów, których zakres dotyczy m.in. Tarczy Wschód, zdolności dronowych i antydronowych, cyberbezpieczeństwa, infrastruktury krytycznej Bałtyku, domeny kosmicznej, AI czy mobilności wojskowej.
Ponadto, ministrowie zatwierdzili rekomendację Rady zezwalającą Austrii na zwiększenie wydatków obronnych przy jednoczesnym zapewnieniu stabilności finansów publicznych, przez zastosowanie tzw. krajowej klauzuli wyjścia ( National Escape Clause , NEC ). Zgodnie z projektem rekomendacji Rady uruchomienie NEC ma umożliwić Austrii stopniowe podniesienie wydatków obronnych o maksymalną wartość +1,5% PKB w latach 2025-2028 w stosunku do poziomu z 2021 r.
Ministrowie finansów i gospodarki państw członkowskich UE wymienili poglądy w sprawie tzw. pakietu emerytalnego, czyli propozycji legislacyjnych w sprawie działalności instytucji pracowniczych programów emerytalnych oraz ogólnoeuropejskiego indywidualnego produktu emerytalnego. Pakiet ma na celu zwiększenie atrakcyjności dodatkowych produktów emerytalnych w Unii Europejskiej w celu zwiększenia dochodów emerytalnych obywateli w UE, co jest szczególnie ważne w obliczu wyzwań demograficznych i wspierania długoterminowej stabilności finansów publicznych.
Rada przyjęta rekomendację dla Parlamentu Europejskiego w sprawie udzielenia Komisji Europejskiej (KE) absolutorium z wykonania budżetu UE za 2024 r. Rekomendacja została przygotowana po przeanalizowaniu sprawozdania Europejskiego Trybunału Obrachunkowego i jego oceny realizacji przez KE dochodów i wydatków budżetowych za 2024 r. Rada odnotowała znaczący spadek szacowanego poziomu błędu dla budżetu UE, z 5,6% do 3,6%. Rada przyjęła również konkluzje zawierające wytyczne do budżetu UE na 2027 r., które KE powinna wziąć pod uwagę przy przygotowaniu projektu budżetu UE na 2027 r. W konkluzjach Rada podkreśla m.in. kwestię pomocy finansowej Ukrainie, w tym przypomina grudniowe konkluzje RE zapewniające o kontynuacji wsparcia finansowego Ukrainy tak długo, jak będzie to konieczne oraz potrzebę zagwarantowania wystarczających zasobów w budżecie, by zapewnić realizację programów ujętych w WRF 2021-2027.
Rada zapoznała się ze stanem wdrażania Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności oraz przyjęła decyzję wykonawczą zatwierdzającą zmiany w Planie Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO) Litwy.
Ministrowie zatwierdzili rekomendacje dotyczące polityki gospodarczej strefy euro, będące częścią pakietu Semestru Europejskiego 2026 r. W rekomendacjach położono nacisk na działania wzmacniające produktywność i bezpieczeństwo gospodarcze, przy jednoczesnym zapewnieniu stabilności finansów publicznych.
Ministrowie omówili sytuację gospodarczą w związku z agresją Rosji na Ukrainę. Zapoznali się ze stanem wdrażania instrumentów pomocowych dla Ukrainy oraz propozycjami 20 pakietu sankcji. Podkreślali potrzebę jego przyjęcia w rocznicę czwartej rocznicy agresji Rosji na Ukrainę.